军事论坛丨分析合成训练的跨武器合作机制
发布时间:2025-06-04 10:06
资料来源:中国军事网络 - 普拉每日作者:Wang Xiuming,Li Yongqiang,Zhang Zhihua负责人:Sun Zhiying退出:2025-06-06-03 07:10:37 分析合成训练的交叉武器合作机制■王Xiuming,li yongqiang,Zhang Zhihua引言新时代的合成训练与过去相比,跨武器的跨武器训练是不可避免地要适应了组合级别和组合组合的组合组合的组合级别和层次的层次层次的需求战斗的战斗水平和战斗水平的低水平和改善联合战斗。由于部队的组织组织,在进行军事编组训练时,在不同类型部队的战斗应用和培训组织的方法不同,我们必须探索,促进,完善和改善基于改善培训学院的匹配合作机制军方的军事旨在促进标准化训练,标准实施和机制保证。 ●培训准备阶段 - 活动协调 +对关键问题的协调研究,一切都计划在计划中,如果不计划,则将将其删除。军事编组训练是基于编组战役的基础,该战役由相关的编组军事部门(分区)作为目标训练,而跨军事军事协调的协调是重点。在训练准备阶段,应进行有组织的任务和协调研究的良好任务,通常应该由分配给任务的上级或顶级单位组织。工作的协调重点是对项目,时间和地区内容,参与力,组织表格,保证支持等的全面计划,以加强顶级设计,合理的计划制定计划,整合各方的资源以及为适当的培训开发奠定坚实的基础。通常,可以在收到任务后计划和安排组织,并且还可以根据优势的指示和实际需求在现场进行组织。它主要取决于培训的目的,并完成围绕整个元帅战斗发展和提高前线独立合作水平的“五个决心”:确定培训内容,确定时间领域,确定参与部队的力量,确定组织方法的力量,确定组织方法,并确定其资源保证。这可以根据组织培训设计,撒谎和要求Opithere,共同制定计划以及澄清培训活动的步骤来实施。协调的研究主要基于培训任务,并且围绕战斗命令的协调进行了协调研究。共同策略,网络链构建,新技术和新方法的应用以及改变和改变方法的销量。目的是全部发挥每个训练单元的优势,组装智能以提高问题研究的质量,清除瓶颈并消除困难。协调的策略着重于一线独立协调的规则和技术,跨域杀人链的构建和关闭,使用新财产和力量;协调的策略着重于瓶颈问题,以提高培训质量和效率,以整合战斗培训,环境建设,仿真实验,全面保证等;研究合作的技术水平也可以根据需要进行。研发合作将通过理论讨论,降低模拟,特殊研究和技能以及实施,并根据确定研究主题,制定研发计划,进行研发以及组织实验。 ●实践实施阶段 - 中央咨询 +情况 +检查和管理沟通是协作的要求,合作是成功的基础。跨武器军事编组训练涉及军事力量和许多训练协调事项。在实施阶段,我们必须专注于基本链接和基本要素,并应及时进行与集中咨询,情况,检查和行政通知的合作。这通常由顶部单元组织,每个参与者单位都可以根据需要使用。提出需求。当命令在培训期间的执行过程中不顺利时,通常会安排集中咨询,上级需要调整培训计划或关键更改,并且讨论并协议判定等基本内容,例如培训计划,行动要求,协调政策和担保方法。它通常是以书面咨询,电话咨询,在线咨询,集会咨询等的形式进行的,并根据确定议程,做准备,维修咨询,制定会议记录和实施决策的方法进行实施。情况的通知是指每个参与单位都根据培训计​​划和实际需求为每个参与单位提供了综合培训,经验和问题。目标是掌握动态练习,互相学习,并促进培训任务的协调完成。主要内容包括动态练习,情报信息,紧急情况,安全风险和学习的课程。它们通常是通过通知文件和电信,会议通知,网络信息发布的通知来执行的离子等。影响跨军组的编组培训的重要问题,应尽快和最快的方式互相了解所有参与单位。检查和管理是指及时地进行培训合作以及分配给上级或领导工作单位的任务的检查,指导或管理,以实施每个参与单位的培训合作和活动的责任。目标是加强控制控制,及时发现和解决现有的矛盾和问题,并确保适当的培训合作。主要内容包括协作的实施以及研究结果的应用协作。它们通常以介绍,审查材料,数据分析,问题和讨论以及遵守绩效和培训的材料,数据分析,问题和培训的形式安排,并根据制定计划的方法组织检查准备工作,对实施的调查和校正管理。 ●培训摘要摘要 - 评论 +结果共享组织培训摘要是培训和培训的基本过程,也是整合的必然要求 - 包括成就和提高结果不足。对于跨军组的编组训练,应将士兵一起训练,摘要应该做得好。基于各个级别的摘要,重点关注交叉训练组件,我们必须专注于评估和汇总和共享结果的任务,这些任务通常应由分配给任务的越野或顶级单位组织。分析和摘要主要集中于总结体验和课程,发现问题和缺点以及研究对策和措施。目的是优化跨军事合作并提高合作的质量和效率。这主要内容包括分析与每个参与单位的协作任务的实施,总结经验和从协作中学到的经验以及制定改进措施。这通常是根据培训单元的自我检查步骤,彼此的合作单元评估以及上级或领导单位的一般审查来实施的。自我评估,致力于实施合作活动,合作机制的运作,合作质量和有效性等,从最低到顶部,从划分到联合组织;彼此评估,重点是对合作需求的响应,合作措施的实施,对合作情况的评论等,灵活地调整讨论,书面评论等;一般分析,全面评估协作,协作过程,协作质量和效率,经验和课程的目标措施等,以提供后续协作任务的指导和参考。共享结果的关键是使用会议,数据推送以及与共享数据库集成。共享的促销是以分层和分层的方式进行的。目的是打破不同的MGA分支机构与兵役之间的沟通和交换障碍,并与参与部队共享结果。基本内容包括战斗数据,例如战斗能力评估,武器和设备检查结果,培训数据,例如培训质量,培训消费,常见的战斗和培训方法,以及规划和准备,组织和实施,组织和实施,支持以及安全管理方面的实践技能。这通常是根据报告结果的步骤,成功分析,结果促进和实际反馈来实施的。俗话说,一个线程无法构建线程,而一棵树无法为Est。所有军事和武装警察部队的分支机构都可以是基于IT的组织者和交叉武装编组中的合作培训,这是其他不是战争的战斗活动和军事行动,也将是参与者,促进交叉武装的马歇尔·马歇林培训的贡献和受益人。他们应该积极适应新时代扩大合成训练的重要方向,积极地参与跨军组的编组培训,并在培训中探索实用,方便和高效的培训机制,以确保更多,更好地发展交叉训练的训练训练,并为创建创造跨境的摩擦训练训练 plug-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-play- Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-Play-play-play-play-play-play-play-play-play-play-pplay-pplay-pplay-pplay-p透视播放游戏玩法播放游戏 - 播放游戏 - 播放游戏 - 播放游戏 - 播放游戏 - 播放游戏播放播放游戏。
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