全面发挥士兵的优势，他们的位置更出色■彭霍领导人“刨s策师领导者，感谢您帮助我帮助我按时调整自己的位置！”以前，张梅基下士通过了评估并达到了独立的职责标准，并尽快与我分享了这一消息。看着他脸上的微笑，我为他感到高兴。两个月前，玛姬张因其专业教育和沮丧而失败。 Zhang Meiqi是直接新兵。在较低的公司学习电话活动后，他非常专注，并希望尽快参与职责：他持有书籍号码并每天晚上都记住它，并提前数小时升起每天的时间来执行服务条款。在每个人的眼中，Zhang Meiqi既热情又乐于助人，我希望她更多。但是，几个月后，同伴在像Zhang Meiqi这样的公司中，早些时候已经实现了“太阳能飞行”，但他尚未达到独立的职责标准。 “为什么？”我从他的脊椎Qiaoyun了解了这种情况。 “张梅基通常对培训很认真，但是当他值班时，他会非常紧张，经常犯错。” QIN Xiaoyun说。在接下来的几天里，在观看张梅基的训练情况时，我制定了一个计划，以根据他的缺点为他制定。当我打算给张梅基计划时，我的脑海中有些改变。一天晚上，我安排了所有的东西，以在晚上进行倾向。突然，训练系统失败了，无法正常连接。 “我以前从未遇到过这样的问题。” “我可以等到明天找到一个人来解决它。” ...由于特殊情况，许多电信小队领导人失去了很长时间。此时，一个声音出现了：“飞机负责人，让我尝试！”张梅基自愿参加。他点点头，盯着计算r屏幕上的眼睛紧紧地屏幕，并迅速将手指在键盘上打字，然后进入一串代码...操作后，系统恢复了正常。 “张梅基，你真漂亮！”那一刻，每个人都称赞他。经过晚上的训练，我回到宿舍并牢记：您是否将张Meiqi置于错误的位置？他在计算机网络上学习了技术，并且已经在电话服务领域获得了专业基础。也许电话检查的位置更适合他。最近，电信检查小队的士兵肖周正在准备参加考试并参加训练营。有一个空置位置。如果张梅奇（Zhang Meiqi）西装，难道不是用石头杀死两只鸟吗？第二天，我看到了Zhang Meiqi的评论。出乎意料的是，他对此感到不安。 “飞机的负责人，语言的表达总是我的弱点。最近我被误认为工作了几个小时。张梅奇说，即使他在这段时间里工作，他总是不符合专业标准，处于一个非常可悲的状态。他一直想让球队的负责人感到惊讶，但公义不知道该如何说话。 Meiqi重新打开了“加速度”模式：他每天都在加班，以找出专业知识，一再进行设备操作，并要求经验丰富的骨干进行上班程序，并在几周后收集了一堆浓厚的笔记，Zhang Meiqi对新设备和他的业务能力进行了快速了解。他不会在短时间内参加独立的职责评估。纳尔分析并实现了“太阳能飞行”。帮助张梅奇（Zhang Meiqi）找到合适的职位的Proseso使我对如何统治部队教导人们有了新的了解：每个士兵都有自己的力量。作为这条线的领导者，我们必须完成工作需求，组织需求，他们的能力，特征，兴趣和爱好，发挥自己的力量并避免弱点，并尽可能适当地使人和职位更好地实现自己的价值，并提高自己的自信心和在做事和开展业务方面的信心和道德。几个小时前，在专业培训后，另一组新的新兵来了该公司。如果您查看分配给等级的员工的信息注册形式，并结合对话以了解并了解每个人的个性，专家，爱好和未来计划的特征，我正在考虑适合该职位，并向公司提交工作设置。 。如果新rEcruits被分配给公司和新干部，自然是最好的，如果他们从一开始就符合部队的需求，同时完全考虑了部队的需求，他们将彼此相处。如果您目前无法执行此操作，则还可以根据下一阶段的实际条件更改为 - 调整和“第二次发布”。尽管它涉及诸如专业员工，工作需求，个人喜好，能力和素质等问题，但这并不容易，但是只要您有一种感觉并找到促进它的方法，您就可以找到合适的职位。当Oneolangic Man将组织需求与其完美的野心，专业知识等结合在一起时，他将爆炸巨大的精力，为自己的职位做出贡献。这样，可以实现绩效和工作成就。