由于年收入超过500亿元人民币，仍然有必要寻找一个新的战场。文字｜“中国企业家”记者Zhao Dongshan的编辑| Li Yuantou照片的来源|采访者“这个世界太愚蠢了，非常愚蠢。” 2016年，DJI创始人Wang Tao在“中国商人”面前反复提到的一篇流行的名言。九年后，DJI使用跨境布局在双方战斗，在电子消费者领域设置了公司MEEE。如果我们看先锋和成熟的市场，这两件事可以被视为王陶的“愚蠢”业务。 7月31日，DJI推出了其第一台全景相机Osmo 360，该相机直接挑战了全景相机霸主阴影石的主导地位。定价的策略非常激进，价格为2,999元，比同一Yingsi水平低约300元。在8月初，DJI释放了被损坏的扫地机器人DJI ROMO在强大的竞争清洁轨道上。两种新产品均未正式宣布，或者不是在迫切会议，并且直接推出了出售。 DJI采取了主动权，Yingshi和Zhuimi不坐下。 Yingshi Innovation的创始人Liu Jingkang以高调的“狂欢节货币”做出回应，庆祝该公司超过1000亿元人民币的市场价值，并宣布全景无人机品牌“ yingling Antravity”开始了公开。 8月20日，朱米（Zhuimi）紧随其后，并正式宣布开发无人机产品，试图扭转DJI。 DJI的跨境意图并不难理解。 2016年初，Wang Tao曾经评判过：“无人机市场即将饱和，而DJI的收入在高达200亿元人民币时可以达到高潮。” 2024年，DJI的收入超过500亿元人民币。尽管它仍然占消费无人机市场全球股份的70％以上，但不可否认的事实是增长速度放慢了。摄影：在过去的六个月中，Wu Ying宣布了许多早期的技术脊柱DJI辞职。其背后的原因是无人机产品进入了微观iuteration周期，研发技术人员开始急于更大的舞台。 DJI必须离开他的安慰，找到一个新的战场。无人机，全景相机和扫描的技术也已成为质量成熟，行业的界限被整合和相互关联。当一切都符合上升的十字路口时，对抗是不可避免的。如何制作扫帚？在深圳，Shadowstone的创新负责人距离全球DJI的全球“天空之城”不到15公里，刘Jingkang长期以来一直希望有一个竞争激烈的场景。在宣布无人机开发后，刘·金孔（Liu Jingkang）在他的朋友圈子中写道：“当我们在五年前决定时，我们希望这一步会激发DJI的“位于bitag the House the House”的全景摄像机。即使以这个价格，我们也选择选择设置五年前。快点;您会选择小说还是选择一个魔鬼？ “自DJI想要从天堂出发的土地以来，还没有一天。DJIInsider向“中国商人”宣布：“机器人项目项目是在2021年成立的。当时，从相关的技术模块部门获得了一个人，以生成一个项目团队。目前，扫荡的机器人团队超过100人。 “回到2021年，首先在市场上进行了验证。主要品牌开始测试多功能基站，并推出了创新技术，例如自动洗涤和拖把，自动粉尘收集，热空气建设，热空气建设以及自动供应水和危险，也从各种田地中倒出。海洋。e在机器人组织项目中，但是每个人都必须提出完整的产品计划，并仅向王陶报告。报告结束后，它们分为两组三组，以重新设计计划。在选择了两者之一之后，选择了最终计划，最后六个人继续对其进行战斗。当时，对各种扫帚公司的清洁技术的明智解决方案尚无共识。在DJI中，这正是机会。尽管扫帚提供的家庭场地和无人机场景是不同的，但主要逻辑是Pareho：如何通过智能导航，环境理解和准确控制来完成任务。过去，DJI通过其无人机业务积累了诸如理解，视觉识别，路径计划，预防障碍技术等能力。但是，随着产品的实施，扫帚团队仍然遇到了许多新问题。例如，3D中的外部场景通常具有RICh纹理信息，但是家庭场景的颜色有些统一，具有许多重复的颜色，因此很难定位。此外，避免无人机和清扫机障碍的解决方案也不同。当无人机检测到障碍时，需要避免它们，而扫帚需要接近清洁。最终，DJI扫地机的团队配备了与DJI无人机相同的环境理解，智能途径计划和障碍系统的智能理解，智能途径计划和障碍系统。当您遇到PET粪便和其他污垢时，机器人也可以避免使用以减少用户干预。资料来源：视觉中国，但在选择清洁解决方案方面，DJI Romo团队仍然持续。在市场上滚筒清洁和双重抹布的关键解决方案中，DJI首先选择了滚筒的设计。尽管鼓具有更强的清洁能力，但直接参与了大量污垢，并且很容易包裹头发。污水箱将肮脏和臭。是VERy难以拆卸和组装，需要频繁干预。最终，DJI Romo团队安排了清洁解决方案，将其用于双抹布。 “我们始终遵守“ SA用户零干预”设计的概念。” DJI Scheeper Insider告诉中国商人。到2024年4月，当扫帚团队向Wang Tao展示原型时，该产品通常达到一个可以卖掉世界的州。但是明年，团队继续重复媒体的出现和支持。释放清扫机两次，今天发布的罗莫（Romo）实际上是第三代，并且前两代人否认DJI否认了这一声明向中国商人否认：“老板几乎几乎介入了项目团队来帮助每个人做出决定，他也没有工作。 3月KET迅速发展，竞争变得更加激烈，集中度也变得很高。 IDC报告的数据显示：中国2025年中国的第一季度席卷了机器人市场，派出了118万个单位，自由度增长的增长超过了连续两个季度。在7,000个单位中，卫星旗舰店的官方也出售了3,000多个单位。DJI被清扫机器人所吸引，因为这些技术能力可以重复使用，这也源于DJI的业务结构需要突破性的事实。在过去的六个月中，DJI的技术骨干经常被报道辞职。根据Leifeng.com的说法，今年4月，DJI飞行系统技术的主要资深人士Li Huonan辞职并加入了Miaodong Technology。到5月底，DJI芯片成像系统的创始人Cao Bo辞职了。到6月底，DJI中的“三个巨人”之一Qiu Hualangg和上海TU的负责人Gong MingChuan Team辞职。 Qiu Zeng领导了Phantom系列和DJI的“四个主要产品经理”之一； Gong Ming是Mavic系列图片邮件的负责人，也是前上海分支机构的整体分支机构经理。很难说主要角色彼此离开。尽管DJI的护城河很深，但无法测量。实际上，在过去的10年中，DJI开设了新的渠道，DJI继续扩大业务界限，将其帐篷帐篷从无人机扩大到成像技术，从消费级无人机到行业应用程序场景，例如农业，调查和地图。其中，最常见的名人产品是DJI OSMO Pocket 3手持式世界摄像头。自2023年10月发行以来，它一直处于严重的库存中，并被网民评为“电子杂种”。 Osmo Pocket 3的最大亮点是，它塞满了带有1英寸CMOS传感器的超紧凑型身体RA在Firstakayon。 DJI本身对OSMO Pocket 3的成功感到惊讶。在发布之前，预期的DJI销售量仅为300,000至400,000辆，但是由于市场上勤奋的反馈，销售目标继续上升。根据几份媒体报道，OSMO Pocket 3销售额在2024年达到500万辆，这给DJI收入带来了约200亿元人民币。 2023年12月，DJI发布了DJI Power系列，即外部电源产品，以满足外部无人机用户的电池需求。在此之前，DJI通过在农业，调查和地图，电力和其他贵族方面的B端情景加深了无人机业务。在无人机的开发过程中，DJI还积累了许多主要技术，例如环境风格和态度，自主路径计划算法和控制算法。它的第一个重用是DJI汽车。 2021年4月，DJI汽车在上海A正式释放UTO Show并宣布，它与SAIC-GM-GM-GMULL等汽车制造商进行了合作。 2023年，DJI汽车部与DJI分开，并正式独立运营。电力有助于自动汽车也是这种逻辑的产物。 2024年7月3日，DJI宣布启动DJI Avinox电力援助系统，该系统是电子自行车行业的主要组成部分。同一天，由DJI孵育的全地形电动自行车Amflow PL被正式释放，价格从36,000元开始。根据盟军市场研究市场的研究公司的数据，到2030年，全球eBike市场规模将达到1,186亿美元，年增长率超过10％，这将超过DJI，超过了以前由Wang Tao判断的消费者Dronns的200亿元人民币的上限。除了今年推出的两个主要类别的全景摄像机和令人惊叹的机器人外，DJI还编织了一个丰富的商业网络ARO和无人机级消费者业务。其中，消费级无人机仍然是他们的现金牛和利润核心。同时，DJI行业和手持式图像的无人机已成为成熟的生长支柱，并实现了自我生成的血液劳动的制造。清扫机和动力自行车等新的跨境业务代表了新的DJI市场渴望开业。不仅是从无人机中释放的DJI，DJI，他在Zhumi，Shadow Stone和Zhumi的技术技术产品和平台上漫步了Shadow Stone和Thehinterland，也已成为成年人。 Yinghi的剪接防震平台和Zhuimu的高性能平台在行业中都是独一无二的，而且技术随着溢出需求而爆炸。两家公司还在同一地区发起了针对DJI的反击。在启动DJI全景相机后，Liu Jingkang在深夜向微博发布了一条消息，以“庆祝”并通过彩票。奖品是10个阴影石X5和10 DJI OSMO 360全景相机。他说，有一个隐藏的优势，“ DJI（DJI的全景相机受到某些用户的镜头雾化）是一个单独的案例，请放心地购买它。” DJI OSMO 360全景相机的起源：Visual China类似于Wang Tao，而Liu Jingkang也具有“诺雷斯特”的个性。当他仍在南京大学学习时，他在学校的学术工作系统中“爆炸”，获得了7,000多张学习照片，并为每个部门创造了一个“教职员工”。他还提到石头碰巧实现了自2018年以来YouTube和消费者连锁店等媒体平台的兴起，Shadow Stone在全景相机领域中超越了三星和Ricoh等国际巨头，该领域首先排名GoPro市场，GOPRO市场排名第二，该市场排名第二。就像DJI从无人机扩展到全景相机的逻辑一样从全景相机到无人机场的阴影，还基于图像算法，防震技术，机械结构，产品设计，光学，光学处理，照片处理，AI，AI等技术的积累，以比较游戏中的图像，这比收敛市场开放。每个游戏都有自己对世界的独立看法，游戏政策和体验，用户对拍摄的最终效果最有价值，这不是集中参数性能。 “ DJI进入了全景相机，因为游戏世界中还有另一个玩家。游戏将有所不同。我们将处理一些覆盖特征和与现有运营的竞争，但ButIT取决于两家公司如何创建新的游戏或新体验。” Liu Jingkang曾经说过“中国商人”。 Zhuimi创办了一台令人惊叹的机器，是一位“疯狂”的技术产品经理。他从小就创造了一种神秘的技能：他可以根据该飞机的模型来认识小型空气 - 空气和空气空气图像和飞机天堂在他的高中三年级，Yu Hao进入了Tsinghua大学，在航空航天上学习航空航天专业，并成为中国的前四个旋翼开发商，并且是三轮发明家Dyson的Dyson高速摩托车和他的高速型数字技术，以便应用高速电动机，以便将其用于更清洁的技术。 Zhuimi专注于高速数字电机，智能算法，液体力学和机器人控制，将其产品线扩展到诸如扫描机器人，无线真空吸尘器，智能磨砂膏和高速吹风机之类的类别中。 Yu Hao在2023年在接受中国“企业家”采访时说：“一家公司和另一家公司将有交叉点，但最终有所不同。本质上，Zhuimi是一家广阔的机器人公司，这也是Zhuimi和智慧清洁竞争者之间的最大区别卢斯。”现在，朱米越过边境建造无人机，类似于返回Youy Yu Hao。两者都抢购食品业务是DJI，Shadow Stone和Zhumi的唯一外观。这三家公司的基础交叉逻辑是，Boss Manager的技术经理的技术风格甚至是相同的彻底的彻底的，即彻底的彻底的基础技术，这是一个彻底的基础技术，或者是彻底的基础技术，或者是彻底的基础技术，或者是彻底的基础技术。在短期内仍然很难确定。 特别声明：上面的内容（包括照片或视频（如果有））已由“ NetEase”自助媒体平台的用户上传和发布。该平台仅提供信息存储服务。 请注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））已在netase hao用户（是社交媒体平台）发布的，仅提供Information存储服务。