领导部队时，您应该注意细节。该组织第83陆军旅的导师Meng Hui负责。我在公司工作了5个月。我的工作经历是什么？我最经历的是：注意细节。今年年初，营组织组织了官员和士兵，以评估干部公司的工作。其他公司通常会接受出色的测试，但我收到了一些不好的评论，主要是因为“我不在乎士兵”。当我第一次听到这个结果时，我感到很多抢夺：作为新指定的讲师，一旦到达公司，我就迅速进入了该州。我不仅领导着我的工作，而且我还经常与士兵交谈，我想在最坏的时候与所有人在一起。我认为我的工作进展顺利，所以为什么我认为不足以关心士兵？不久之后，我找到了答案。当时，我发现私人Xiao Qiu不在工作培训的状态，也不能B他所做的一切都充满活力，他也及时“泡泡”。经过日常培训后，我在房间里打电话给小Qiu进行心脏交谈。但是，无论我问多少，他都反复回答：“教练，不用担心，我很好。”虽然小qiu并没有说实话。但是，当他看到自己不想打开时，我停止了强迫。但是问题要解决，所以我看到一名士兵与小奎有良好的关系，询问情况。事实证明，两个星期前的一个星期五，该公司算上了来回的人的名单是星期天，而小Qiu没有时间报道该小队，因为他值班。后来，他要求我解释情况，并想提交假期。但是，当时我忙于另一份工作。在他完成他的话之前，我拒绝了：“批准了假钞票，让我们下次谈谈！”自“错过”和我的态度BEC以来，Xiao Qiu已被记录AME更加沮丧。在了解了这件事的整个故事之后，我感到内gui：如果我可以听小qiu耐心地完成他的话，即使我在被拒绝时一直关注他的语气和态度，我可以避免出现后来的某些情况。我采取了主动性找到小qiu的倡议，并公开谈论了我的心。我承认我有什么问题，并向他道歉。当看到我真诚的态度时，小qiu也打开了他心中的结。在接下来的几天里，他迅速恢复了对工作培训的适当热情。后来，我与导师讨论了这一经历。在听到此消息之后，导师告诉我：“细节表现出了真实的感觉。领导士兵是生活中的工作。在与人和事物互动时，有人可能会粗心，但是领导士兵应该要小心和耐心，注意细节，并不认真对待细节。好吧，好吧，您会相信自己的内心。”rmitory，我想起了讲师的话，并有了新的了解：排除未来的士兵：合格的士兵应该把自己放进鞋子上，了解士兵的感情，从细节中发现需求并解决分离问题。之后，我变得更有帮助，可以加入该公司，根本接受培训，积极参加小组活动，并经常去小队和排宿舍坐下来与官员和士兵聊天。此外，我还积极开放民主渠道，并组织活动，例如“我为公司提供计划”和“如果您有话要说，请告诉干部”以保持最新状态，并全面地了解真实的想法和实际需求，然后以目标方式执行不同的任务。 （Lu Yuanpinag Biao的加入）