Ang ahensya ay "naglalagay ng isang order" kung kinakailangan, at ang mga grassroots "inirerekumendang talento" tumpak na ■ Chen Hongbin, espesyal na sulatin ng People's Liberation Army Daily Liao Xiaobin, si Yu Rundong ay nagsulat sa nakaraan sa mga nakaraang taon, ang pambansang MGA Reporma SA Miritar Ay Patuloy Na Lumalim的Pagtatanggol，在Maraming Mga Tropa Ang Nagdagng ng Mga Bagong Posisyon，May Mga Bagong Kagamitan，Na Nagpapalakak，高质量的人员和士兵的高质量要求。但是，一些新成立的部队面临人才缺乏症的问题，需要轻松解决。一个陆军旅致力于改变部队和任务需求并破坏传统技能。在旅党委员会的领导下，器官根据建立地位寻求土著人民的才能，而杂草选择人才准确地满足了器官的需求。通过工作和其他方法的设置，他们加速人才的训练并取得重大成果。它的经验和技能值得从所有土著单位，尤其是新成立的部队学习。在日期的早期，在陆军旅的各个营的公告委员会前，官员和士兵聚集在该机构发布并讨论的“招聘”通知周围的三到五个集团。 “预计将在下一阶段扩展2名中级和高级维修专业技术人员，1名光电对抗专业技术人员以及3名爆炸专业技术人员……”记者看到，这一记者不仅在建设ORF的新领域和新优质的战斗部队（例如Firepower and Manderned Inchorance and Manned Intelligence）上注意到这一点，并需要每个Batt Complyation和Company和Company和Company和Company and Complus Compluane和Complay Complusance和Complue and Complus Complusation和Complus Complusance和Complus。经过理解，记者得知这种“招聘”方法不是第一次在旅中，许多基层和士兵都离开了伊斯兰（Icials）处于新位置。以前，每个营公司通常都报告了专业脊柱和培训的选择，该机构根据指标配额进行了适当的人员来组织学习和培训。但是，由于旅正处于改革和调整时期，因此出现了许多新建的单位和新设备，因此一些官员和士兵很难适应新的工作要求。第二级中士的经验Chen Xiis相当代表。几年前，该旅是由新的无人机团队组成的。当时，由于缺乏 - 专业骨干，陈十一的侦察营认为他是一种全面的品质，并且在无人机操作方面具有经验，因此他决定将他搬到无人驾驶飞机运营商中。但是，很容易搬到工作，很难适应工作。低水平的教育和缺乏专业技能...经过几次培训，CheN XI和他的同伴搬到了该职位上，他们的能力远非新职位的要求。 “当时，强大的'技能恐慌'迫使我们昼夜了解操作中的理论和培训。”陈十一告诉记者，为了提高我们的专业能力，旅团队临时组织了一个培训课程，以使他们变得贫穷和虚弱，并竭尽全力调整该地区，书籍和设备。同时，我们邀请了大学和大学的相关专业脊柱单位和专家提供指导和帮助。但是，这种训练风格的攻击方式不仅增加了统一旅训练的压力，而且还增加了无法应对的训练官员和士兵。它实现了旅的领导人，在部队的转型和建设中，只需通过预先准确培养适当的才能并制定系统的培训计划，我们可以确保“才华横溢的供应”和“战场需求方面”是准确的，以实现人们的比赛，B和Byou与他们的才华一起玩。结果，他们打破了选择专业的脊柱和培训的培训模型，解决了整个旅的当前人才需求，重点关注诸如联合战斗指挥官，特殊专业教练和新优质农民等困难的人才职位，并向土著人民发布了“人才命令”。具有一定水平的专业匹配且对此基本感兴趣的官员和士兵可能会注册。在确定检查和建议后，各方小组将根据工作人员能力的特征并进行练习培训的特征来制定“一个人，政策”。 “受益于'基于订单的'人才培训模式，我再次审查了我的职业计划，并在Turnago上定义了新目标。”在采访中，王Yunlong，第二次一家公司的中士级别说了他的经验。去年年初，该旅为Opeelectronics的专业人才下达了“命令”，对Optoelectronics感兴趣的Wang Yunlong主动注册了该计划。如果很快，光电技术人员就将旅安全部门用于评估职业技能，提供了评估材料，并同时监视培训的开发。成功地搬到了该职位。当实施新的人才培训模型时，该旅缺乏光电子和专业的工作率，而专业的工作率与去年相比仅减少了70％，并且人力资源指标和战斗力指标的匹配率显着增加。此外，随着专业人才继续在不同的职位上丰富，该机构发出的“命令”也从“解决空缺工作”转变为“删除专业人才”。一次，旅收到了他有机会选择员工去外国部队学习，练习并提高战斗能力。公平地说，他们以“命令”的形式将这些指标发布给土著人民的水平。在许多申请人参加联合培训和培训的经验中，某个MOBU营的营指挥官站在许多申请人中。从他的研究中返回后，营长杜安（Duan）不仅总结了许多创新成就，而且还将其应用于基础培训和基本锻炼活动中，以取得良好的成绩。旅的人力资源部负责人提出，在下一步中，他们始终根据部队任务的需求调整教学方法，开发出一种培训机制，该机制与人才的成长更加一致，一种与人才的使用，以及一种恩典的机制 - 始终是素材的成功机制，因此始终是搜索人才的搜索。YE”战斗有效性的建设。