从“三个旧事物”到“新测试问题” - 第77陆军旅的经历，提高了培训培训的质量和效率■luo Yang，Wang Jie，《人民解放军》每日记者Wu Shitao在早晨，热气爆炸了沙子和尘埃，在IT培训区域爆炸，爆炸。突然，一个苛刻的防空警报在这里沉默。随着“敌机”的高度低，对抗练习突然开始了。 “目标消失了！”雷达刚刚抓住了目标，突然遭受了强烈的电磁破坏。几乎同时，“化学污染”警报发出了警报，一个小的“敌人”小组利用混乱发动偷袭攻击……各种特殊情况彼此跟随。在公司指挥官的带领下，XI官员和士兵们冷静地做出了回应，最后命令火力部队进行准确的抵抗。 “要付出一系列'打击组合'是迫使部队改善指南和运输团队的负责人王帮在战场状况上，并介绍了近年来对旅党委员会的积极探索的多域复杂和序列嵌套的特殊设计，这是近年来对旅党委员会的积极探索，以指导官员和士兵们在战斗中加强了他们的练习，并提高了他们的练习能力。 communication" and "by place 'toxic pollution' area" became "three oldRaan "of special situation settings. Over time, officials and soldiers know everything about when, where and what kind of special situations have emerged, and it is not difficult to deal with them, which has greatly reduced the difficulty of confrontation. What is more serious that some officials and soldiers have developed inertiated thinking, given the real field of war. Team Guide The spe“特定类型的设备失败”的情况，参与公司迅速完成了计划的处理； ND电磁抑制信号。雷达立即用“雪花”填充屏幕，并立即失去信号。然而，目前，官员和士兵都集中在严格限制对方的“艰难摧毁”，并慢慢地对电磁的“软谋杀案”做出了反应，并且未能及时采取反对。射击目标飞机后，由于“敌人”的持续破坏，防空系统陷入了“瘫痪”。该公司足以应对特殊情况的“三个旧事物”，但是当情况发生变化时，它将显示出其实力并“落入链条”。怎么办？知道问题的严重性，该旅的培训部开始尝试进行更改并增加新的特殊对抗培训情况。达希尔随着时间的流逝，由于各种因素之间的强度，时机和关系的不准确，这些新的特殊情况逐渐变得稳定，并成为“三种旧样式”的新版本。官员和士兵很快了解了例行程序，并且先前的问题尚未解决。 “军队并不总是动力，而且水没有任何塑造。在未来的战场上，唯一不变的可能性就是变化！”在讨论和培训会议上，旅党委员会的一群成员要求机构进一步改善对抗培训组织的方法，尤其是在情况的特殊环境中，以强调“挑战”和“不熟悉”，并完全期望将来可能遇到各种情况。为了创造更现实的环境环境和条件，他们专注于现代战争的特征，伴随着使命和现实活动，Expand ded现有的“情况特殊图书馆”，并增加了电磁抑制和智力。响应和处置计划形成。同时，在对抗培训期间，他们将以前的单一特殊指导模式更改为情况，并互合并的各种特殊情况增加了响应和处理它们的困难。不仅如此，直接官员还可以根据战场状况和部队的绩效或改变特殊情况的原始条件，在“局势的特殊数据库”之外暂时建立特殊事件，这使得“对官员和士兵意外的”而言正常。特殊情况“变更话题”和“变化面”指南，例如将一块石头扔进一个平坦的湖泊，这在旅官员和士兵的心中引起了混乱，并深深地进行了训练方法的反思和纠正。 “教会我们的教训充分了解，习惯使用武器还远远不够。 We also need to know to judge the situation in the battlefield, first guess the enemy and control the enemy first, and improve our ability to recognize, plan, control, and break the situation!" He told reporters that after the confrontation training, they specially incorporated equipment operation, emergency response, organizing emergency communication and otherContents in complex electromagnetic environments in major training courses, and regularly discusses tactics with sibling companies that often serve as "blue army". Later at night, the旅的培训部显然被点燃了，王·甘宁（Wang Gangzheng）和一些员工坐在电子沙桌前，研究下一个防御训练的特殊情况认为未来的战场是不熟悉，复杂和变化的，直接官员不会耗尽所有情况。最重要的是统治和迫使官员和士兵主动考虑战斗和研究战争，并专注于他们的努力，并以所有的优势来执行他们的战斗技巧。目击者说，不要让特殊的爱成为“正常的爱”■他算上XI，我在训练领域挣扎了很多年。在这段时间里，我经历了许多特殊活动，并真正感受到了我们军队战斗中实际训练的强烈脉搏。过去，为我们处理特殊活动是“手持式”：如果设备受损，脊柱被送去及时修复；如果该区域“从毒药中检测到”，我们应该立即佩戴设备以保护它；如果沟通中断，备份计划会立即激活。当时，直销团队几乎打“明亮的卡”和军官士兵们熟悉环境。后来，“旧三”进行了新的更改，并添加了一些新的情况，但是处理过程有所不同。每种练习都像一个随机的测试问题，与不同情况相比，可以提供相应的计划。如果特殊情绪没有成为“正常的情绪”，它们会偏离设置的最初目的。在练习之前，一个“窥探”使我完全唤醒了我。当时，整个公司出来了，目标被成功封锁。每个人都会玩得开心，但是调度团队决定像冷水盆地一样“浇水” - 任务失败了，红党受到了惩罚以消失。为什么？仅仅是因为在我们实施拦截的关键时刻，有一个新的测试问题的无声指南团队 - 电磁抑制。但是我们还没有做好准备，导致反应丧失，并使自己处于被动情况。这个结果导致了所有官员和索尔迪公司的ers反映：战斗时他们不会遵循“脚本”，敌人不会事先说出。经过几次培训课程，向导团队似乎改变了一群人。指南提供的特殊情况确实是“棘手的”，也创造了“打击的组合”，并且没有遵循的模式。它迫使我们进行更改，对公司的培训进行了关键调整：过去实践最多的是准确的拦截。现在，设备操作，转换沟通频率，反干扰训练等到复杂的电磁环境已成为“强制课程”。我们还采取了主动性在电子对抗公司中“配对”的倡议，他们一起实践了协调和对抗……老实说，对公司和士兵官员的压力训练比以往任何时候都更大，并且不知道下一秒会出现新的特殊情感的压力是真正的环境。瑞恩。但是我们知道，这是各种新的特殊情况，这些情况不遵循常规，例如磨刀石，以使官员和士兵提高其实际技能。过去，特殊情况就像获得流程一样，但是现在就像战争一样 - 没有通常的答案，只有在正确的时间和快速回应。从“三个旧事物”到“新的测试问题”，变化是困难和不确定性，而保持不变的是我们决定进行实际的战斗并赢得胜利。每个“意想不到的”训练区都指导我们真正的成功是预先计划并领导敌人的士兵之一。